Bankrat

Der Regierungsrat hat am 29. Mai 2018 das oberste Organ der Obwaldner Kantonalbank für die Amtsdauer vom 1. Juli 2018 bis 30. Juni 2022 gewählt.

Geschäftsleitung

Die vom Bankrat gewählte Geschäftsleitung trägt die operative Verantwortung. 

Bruno Thürig (1961)
CEO/Leiter Banksteuerung
Direktor
 

Hans-Ruedi Durrer (1965)
Leiter Fachsupport
Stv. Direktor

Dominic Wolf (1974)
Leiter Multikanal
Stv. Direktor

Thomas Gasser (1975)
Leiter Privat- & Firmenkunden
Stv. Direktor

Organigramm

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Zeichnungsberechtigte Download

Werte und Unternehmenskultur

Leitbild

Mit Begeisterung setzen wir uns für unsere Kunden ein. Wir begleiten sie in allen Lebensphasen. Überzeugen mit unserem Engagement. Wir sind persönlich für unsere Kunden da und bieten ihnen auch digital individuelle Lösungen. Effizienz, Kompetenz und Agilität führen uns zum Erfolg.

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Code of Conduct

Unsere Verhaltensweisen gegenüber all unseren Anspruchsgruppen sind im Code of Conduct, im Reglement über die Verhaltensgrundsätze der Obwaldner Kantonalbank, festgehalten.

Professionell (Ökonomisches Verhalten)
Durch unsere Professionalität sorgen wir für gute, mit dem Code of Conduct konforme Geschäftsbeziehungen und zufriedene Geschäftspartner. Wir entscheiden schnell, stellen uns dem Wettbewerb und leisten Qualitätsarbeit – auch dank stetiger Weiterbildung.

Respektvoll (Sozialverhalten)
Respektvoll heisst für uns auch unbedingt fair, höflich vertrauensvoll – bei strikt respektierter Privatsphäre, ohne Diskriminierung und ohne Mobbing. Bei uns sind alle Meinungen gefragt, Feedback und Austausch sind erwünscht. Fehler? Ja – aber wir lernen daraus!

Integer (Politisches Verhalten)
Behörden wie Fachinstanzen begegnen wir professionell und mit Respekt, schaffen und pflegen gemeinsam Standards für Risikomanagement und Compliance. Korruption und Bestechung tolerieren wir in keiner Form. Wir beachten die Interessen der Stakeholder und fördern lokale Entwicklungsprojekte.

Transparent (Informationsverhalten)
Wir kommunizieren verständlich, ehrlich und zeitgerecht. Die Inhalte selektieren wir gezielt bedürfnisgerecht, beachten unsere Sicherheitsstandards und das Datenschutzgesetz. Kunden- und Geschäftsdaten halten wir strikt geheim. Insiderinformationen werden in keiner Art und Weise genutzt.

Qualitätsbewusst (Qualitätsverhalten)
Höchsten Qualitätsstandards werden wir durch laufendes Optimieren unserer Prozesse und Dienstleistungen gerecht. So sichern wir die Zufriedenheit unserer Kunden und Geschäftspartner. Wir beraten bedürfnisorientiert und treten ebenso engagiert wie zuvorkommend auf. Mit dem Leben der OKB-Kultur (midänand) erreichen wir eine Balance zwischen Kundenzufriedenheit, Erfolg der Bank und motivierten Mitarbeitenden.

Risikobewusst (Risikoverhalten)
Wir legen Wert auf eine risikobewusste Geschäftstätigkeit und den disziplinierten Umgang mit Risiken. Für die Analyse und die Überwachung der Risiken setzen wir unser internes Kontrollsystem ein. Wir halten uns an die Sicherheitsvorgaben und schärfen unser Gefahrenbewusstsein.

Gewissenhaft (Umgang mit Regeln)
Disziplin, Verantwortung und höchste Sorgfalt prägen unsere Compliance-Kultur. Alle (Mitarbeitende und Bankrat) halten sich strikt an die einschlägigen Regeln. Auf Verstösse oder Fehlverhalten reagieren wir umgehend und adäquat.

Verantwortungsvoll (Nachhaltiges Verhalten)
Im Bewusstsein unserer volkswirtschaftlichen Verantwortung ist unser Nachhaltigkeitsansatz sehr umfassend und ein zentraler Aspekt unserer Unternehmenspolitik. Diese integrierte Sicht führt zu nachhaltigen Ergebnissen und Beziehungen. Sie prägt die Beratung, die Kommunikation und den Bankbetrieb generell.

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Kulturleitsätze

Unsere gelebte Unternehmenskultur lässt sich wie folgt auf den Punkt bringen:

Kommunikation
Wir alle kommunizieren persönlich, klar und respektvoll.

Individuum
Wir alle übernehmen Verantwortung und leben unsere Unternehmenswerte. Unsere Führungspersonen wirken als Vorbild.

Team
Wir, alle Mitarbeitenden zusammen, sind das wichtigste Team der Obwaldner Kantonalbank.

Zahlen und Fakten

Die Details zu den Zahlen erfahren Sie in unserer Ergebnis-Berichterstattung. 

Partizipationsschein

Der Partizipationsschein (PS) berechtigt zum Bezug einer Dividende. Er ist jedoch nicht mit einem Mitwirkungsrecht verbunden. Derzeit sind keine Partizipationsscheine erhältlich.

Aktueller Kurs (ohne Gewähr)

Staatsgarantie

Die Obwaldner Kantonalbank geniesst die gesetzlich verankerte Staatsgarantie, die über den Einlegerschutz hinausgeht.

Haftung
Der Kanton Obwalden haftet von Gesetzes wegen ( Art. 5 Gesetz der Obwaldner Kantonalbank) für die Verbindlichkeiten der Bank, soweit deren eigene Mittel nicht ausreichen.

Garantie
Bei der Staatsgarantie der Obwaldner Kantonalbank handelt es sich um eine umfassende Garantieleistung des Kantons Obwalden. Sie verpflichtet den Kanton dazu, die Bank mit ausreichend Eigenmitteln auszustatten und allfällige ungedeckte Verluste abzudecken.

In der Staatsgarantie erfasst sind folgende Gelder bei der Obwaldner Kantonalbank:

• sämtliche Kundengelder
• Kassenobligationen
• Festgelder
• Sparen 3 Konten
• Freizügigkeitskonten

Ausgenommen sind Depotwerte. Depotwerte fallen in einem Konkursfall nicht in die Konkursmasse. Der Kunde kann somit über sein Depot vollumfänglich verfügen.

Einlegerschutz

Wie jede Bank und jeder Effektenhändler in der Schweiz ist die Obwaldner Kantonalbank verpflichtet, die Vereinbarung über die Einlagensicherung der Schweizer Banken und Effektenhändler zu unterzeichnen. Die Einlagen der Kunden sind also bis zum Höchstbetrag von 100'000 Franken pro Kunde gesichert. Als Einlagen gelten auch Kassenobligationen, die im Namen des Einlegers der ausgebenden Bank hinterlegt sind. esisuisse gewährleistet in der Schweiz die Einlagensicherung. Aufgrund der Staatsgarantie besteht für die Obwaldner Kantonalbank eine über diesen Einlegerschutz hinausgehende Absicherung ohne Betragsobergrenze.

Sie finden unter www.esisuisse.ch eine detaillierte Erklärung des Systems der Einlagensicherung.

Geschichte